Кажется, что семинар «Первичное звено здравоохранения: современные тренды, перспективы развития в регионе» в Магадане был настолько серьезным, что даже медведь, проплывающий мимо на плоту по реке Колыма, мог бы устроиться на работу в местную поликлинику. Компания «СОГАЗ-Мед» решила порадовать участников семинара не только новейшими методами анализа данных и поддержки управленческих решений, но и потоком информации о том, как именно правильно составлять документацию и формировать реестры счетов. Всегда было интересно, какие ошибки могут допустить врачи, ну кроме, конечно, смены левой почки вместо правой.
Думаю, что если бы врачи поликлиники Магадана начали выписывать счета как инвойсы на заказанную еду, то возможно у них было бы больше шансов получить возмещение от страховой компании. Не исключено, что в конце семинара главного врача универсальной поликлиники начали путать с лауреатом Нобелевской премии за последние два года, ведь восторженные вопросы стали появляться в его адрес настолько часто, что могли укрепить уверенность в собственной непревзойденности.
А как карьера медведя, плавающего на плоту по Колыме, развернулась бы после такого семинара? Возможно, его быстро бы пригласили в качестве эксперта по управлению первичным звеном здравоохранения, а его первое решение было бы внедрение системы управления на основе данных об объеме употребляемого меда.
Юрий Авенирович, исполнительный директор по экспертизе медицинской помощи компании «СОГАЗ-Мед», конечно, привнес в семинар много ценной информации о современных трендах в развитии здравоохранения, но, возможно, стоило бы добавить немного юмора в презентацию. Например, рассказать анекдот о том, как директор больницы вводил новую систему учета данных, и чтобы медперсонал не забывал о важности правильного внесения информации, каждого, кто ошибается, отправлял плавать на байдарке по Колыме до конца рабочего дня. Возможно, это бы сделало аудиторию более внимательной к теме и вызвало бы волну смеха и понимания.
А если говорить о внедрении «Системы поддержки принятия решений на основе данных об эффективности первичного звена здравоохранения», то кажется, что только что проснувшиеся медведи на берегу реки Колымы уже могут пошутить, что теперь даже они смогут стать управленцами в системе здравоохранения.
Жизнь на Севере, конечно, сурова, но страховые компании готовы помочь врачам и медведям выживать в этом непростом мире.
В заключение можно добавить, что семинар в Магадане, несомненно, принес много полезной информации специалистам медицинской отрасли, и, возможно, даже вдохновил новые идеи для улучшения системы здравоохранения. Надеюсь, что после такого события участники не только обогатились знаниями, но и подняли себе настроение, так как обычные будни врачей порой наполнены столь абсурдными ситуациями, что им иногда нужно лишь маленькое чудо или порция юмора, чтобы поддержать оптимизм и вдохновение.